Reforma del Ministerio de Inmigración
La eficacia de la agencia puede ser aún mayor y para ello está experimentando cambios.
Canadá es un país con una política de inmigración muy leal, por lo que la carga que soporta el departamento encargado de ella es considerable. El flujo constante de llegadas ha impulsado a Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá (IRCC)... no, no a reducir el ritmo de admisiones, ¡sino a reformar el departamento!
El anterior Viceministro del IRCC, Neil Yeates, ha elaborado un informe sobre cómo el departamento puede ser más eficiente y eficaz. Su conclusión es que, en su formato actual, el departamento sólo puede hacer frente a la carga de trabajo gracias a la dedicación de su personal, pero que su labor puede y debe optimizarse. Yeates también cita dos razones para los problemas: el importante crecimiento del propio ministerio sin cambios estructurales, y el difícil entorno global.
A partir de ahora, el IRCC se organizará de forma empresarial, con una clara división de sectores de responsabilidad. Entre ellos, se prevén las siguientes áreas:
- asilo y reasentamiento de refugiados;
- ciudadanía y pasaportes;
- unidad de finanzas;
- servicio de información;
- servicio al cliente, innovación y director digital;
- comunicación;
- servicios corporativos;
- migración económica, familiar y social;
- Relaciones internacionales y respuesta a las crisis;
- integridad de la migración;
- prestación de servicios;
- integración de los asentamientos y asuntos francófonos;
- política estratégica.
Se está haciendo especial hincapié en una nueva dirección: la creación de una unidad completa que se dedique a la respuesta rápida en situaciones de crisis, como en Ucrania en 2022, Afganistán en 2021 o Israel ahora.
¿Qué más debería ayudar al ministerio según Yeates (además de la reestructuración)?
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