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Los mejores empleadores de Canadá para la Generación Z

Los mejores empleadores de Canadá para la Generación Z

¿Cómo atraen las empresas canadienses a los jóvenes talentos?

Los Zoomers o Generación Z, formada por personas nacidas después de 1996, se están incorporando activamente al mercado laboral y se prevé que constituyan el 30% de la mano de obra en 2030. Las organizaciones de todo Canadá intentan crear un entorno atractivo para los jóvenes. Los empleadores canadienses reconocidos en 2024 como los mejores para los empleados jóvenes nos cuentan lo que es importante para la Generación Z.

Creencias

El deseo de trabajar en organizaciones con valores cercanos es lo que distingue a los miembros de la generación más joven. Buscan empleos que no solo ofrezcan salarios competitivos, sino también la oportunidad de contribuir a un mundo mejor.

BlackBerry Ltd., por ejemplo, ofrece muchas prácticas para licenciados. Nita White-Ivy, Directora de RRHH, subraya que la Generación Z valora la oportunidad de influir en el mundo para mejor y quiere participar en un trabajo significativo:

"También ven cuándo sale mal y cómo los malos actores pueden afectar negativamente a la vida de las personas a través de ciberataques y filtraciones de datos. Ahí es donde entra BlackBerry. Estamos a la vanguardia de la creación de un mundo seguro y conectado, una misión que sabemos que nuestros jóvenes empleados apoyan con orgullo."

Aprendizaje y crecimiento

La cultura de empresa, la conciliación de la vida laboral y familiar, la flexibilidad y las oportunidades de desarrollo y crecimiento también son importantes para los zoomers. Los programas de formación deben ser accesibles y adaptarse a sus preferencias.

Los empleados jóvenes tienen una actitud diferente hacia la educación. Prefieren un aprendizaje interactivo y repetitivo que se convierta en un proceso continuo y atractivo.

Ubisoft Canadian Studios aborda la educación corporativa de una forma especialmente creativa con su programa Warmup, que incluye formación en habilidades y orientación cultural, además de proporcionar mentores para apoyar el desarrollo profesional.

Ambiente de trabajo

La Generación Z trata la salud mental abiertamente y sin estigmas, como demuestra Alan Bouchard, de Aboriginal Peoples Television Network Inc., quien señala la importancia del apoyo y la comprensión en el entorno laboral.

Los horarios de trabajo flexibles también se han convertido en una cuestión importante desde la pandemia, y organizaciones como APTN están adaptando sus requisitos para dar cabida a esta tendencia. Los candidatos se interesan activamente por la cultura corporativa y el sentido de pertenencia en el trabajo, buscando un trato justo y coherente.

Lo que fácil viene, fácil se va

Los jóvenes empleados de hoy en día se ven obligados a abandonar rápidamente las organizaciones que no cumplen sus expectativas en términos de cultura, formación o desarrollo. Las organizaciones que quieran atraer y retener el talento de la Generación Z deben estar preparadas para ofrecer un entorno moderno en el que los valores, el desarrollo y la flexibilidad se sitúen en primer plano.

Fuente
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